事業内容
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01すごい会議®︎事業
“一見不可能に見えることを可能にする会議”
「すごい会議®」とは、目標のためにその企業に本当に必要なものを明らかにし、それを手に入れるプロセスを会議の場で実現するコーチング手法です。1975年にHoward Goldmanが開発したこの手法は、多くの企業で業績改善などの成果を上げ、世界1000社以上の企業で導入されています。
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02HR GYM事業
“人事部の力が経営を動かす”
多くの人事部は、経営サイドからの要望を受け仕事を進めています。例えば、採用においては「何名の採用を行うか」「どんな人物を採用するのか」など。最も重要な部分を自ら設計して能動的に経営に提言できている人事部が少ないのが実態です。
HR GYMでは、“自考し、攻める戦略人事部化”をキーワードに、いくつかのフレームと実践型のティーチングで短期間に攻める戦略人事組織を作りを行うサービスです。 -
03Sales GYM事業
“セールス力は営業個人の資質に依存しない”
営業成績は精神論では上がりません。また最低限の資質を備えていれば、どなたでも営業成績を向上させることは可能です。しかしながら、多くの企業はプレイヤー個人の指導に偏り、売上が上がらない理由に管理者（指導者）側の仕組み化・指導力に要因があると考えていません。多くの営業上の問題は営業プロセスの「因数分解」と「整理」によって改善させることが可能です。
ネクストステージの実績・事例
会社概要
| 会社名 | 株式会社ネクストステージ |
|---|---|
| 設立 | ２０１３年１０月 |
| 会社住所 | 〒102-0093 東京都千代田区平河町１丁目６−４ H¹O 平河町 4階 |
| 事業内容 | 人事育成事業・教育研修事業・採用メディア運用事業 |
| 代表取締役社長 | 森 拡之（Hiroyuki Mori） |